กรมเจ้าท่า ประชุมเชิงปฏิบัติการระดับจังหวัดจัดทำแผนแม่บท การพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคใต้ฝั่งอันดามัน ให้เป็นศูนย์กลางด้านการท่องเที่ยว และการขนส่งทางทะเล (Maritime Hub) แบบครบวงจร และพัฒนาท่าเรือชุมชน (ในพื้นที่จังหวัดระนอง จังหวัดพังงา จังหวัดภูเก็ต จังหวัดกระบี่ จังหวัดตรัง และจังหวัดสตูล)
วันนี้ (1 มี.ค. 67) ที่โรงแรมรอยัลภูเก็ตซิตี้ นายศรัทธา ทองคำ รองผู้ว่าราชการจังหวัดภูเก็ต เป็นประธานเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการระดับจังหวัดเพื่อจัดทำแผนแม่บทงานศึกษาเพื่อจัดทำแผนแม่บทการพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคใต้ฝั่งอันดามัน ให้เป็นศูนย์กลางด้านการท่องเที่ยวและการขนส่งทางทะเล (Maritime Hub) แบบครบวงจรและพัฒนาท่าเรือชุมชน (ในพื้นที่จังหวัดระนอง จังหวัดพังงา จังหวัดภูเก็ต จังหวัดกระบี่ จังหวัดตรัง และจังหวัดสตูล) โดยมีนายนรินทร์ศักย์ สัทธาประสิทธิ์ รองอธิบดีกรมเจ้าท่า (ด้านโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งทางน้ำ) นายสุรชัย บุรพานนทชัย ผู้อำนวยการสำนักแผนงานฯ กรมเจ้าท่า นายณชพงศ ประนิตย์ ผู้อำนวยการสำนักงานเจ้าท่าภูมิภาคสาขาภูเก็ต ผู้ประกอบการและผู้เกี่ยวข้องเข้าร่วม
นายนรินทร์ศักย์ กล่าวว่า จากการประชุมสัมมนาเพื่อแนะนําโครงการ ครั้งที่ 1 ที่จังหวัดภูเก็ต ในวันที่ 25 ตุลาคม พ.ศ. 2566 ได้มีการทําการแนะนําโครงการ ความเป็นมาของโครงการ การเสนอแนวคิดในการพัฒนากลุ่ม จังหวัดภาคใต้ฝั่งอันดามัน ให้เป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวทางทะเล การเสนอแนวคิดในการจัดทํา แผนการพัฒนาท่าเรือสําราญและกีฬา (เรือยอร์ช) และท่าเรือสําราญและกีฬา (มาริน่าชุมชน) การเสนอพื้นที่ทางเลือก จังหวัดละ 3 พื้นที่ การเสนอแนวคิดในการพัฒนาท่าเรือขนส่งชายฝั่ง เพื่อรับ ฟังความคิดเห็นจากที่ประชุม ซึ่งมีผู้เข้าร่วมประชุมทั้งในห้องประชุมสัมมนา และทาง online เป็น จํานวนมากถึง 180 ท่าน ซึ่งในที่ประชุมได้ให้ข้อคิดเห็นต่างๆ มากมายที่จะเป็นประโยชน์ต่อการ จัดทําโครงการ สําหรับโครงการนี้ เริ่มดําเนินการเมื่อวันที่ 5 กันยายน 2566 มีกําหนดระยะเวลาในการ ดําเนินงาน 540 วัน และจะสิ้นสุดสัญญา ในวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2568 ปัจจุบัน ดําเนินการผ่าน มาแล้วประมาณ 170 วัน หรือประมาณร้อยละ 40 ซึ่งกําลังจะเข้าสู่ขั้นตอนการจัดทําร่างแผนแม่บท การออกแบบเบื้องต้นของท่าเรือมาริน่าชุมชนทั้ง 6 จังหวัด และการศึกษาความเหมาะสมของการ พัฒนาท่าเรือมาริน่าชุมชนทั้ง 6 จังหวัด
การประชุมเชิงปฏิบัติการระดับจังหวัด ในวันนี้ เป็นกระบวนที่สําคัญกระบวนการหนึ่ง โดย จะนําเสนอการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค (SWOT analysis) และการวิเคราะห์ หาจุดร่วม (SWOT Matrix) เพื่อนําไปสู่การจัดทําแผนแม่บทการพัฒนาท่าเรือสําราญและกีฬา (เรือยอร์ช) และท่าเรือสําราญและกีฬา (มาริน่าชุมชน) ซึ่งในการดําเนินการดังกล่าวนี้ ทางที่ปรึกษา จะนําเสนอ เพื่อให้ท่านผู้เข้าร่วมประชุมทุกท่านได้พิจารณา แก้ไข เพิ่มเติม เพื่อให้เกิดความถูกต้อง ก่อนนําไปสู่การจัดทําแผนแม่บท ในลําดับต่อไป รวมทั้ง จะทําการเสนอแผนการพัฒนาท่าเรือสําราญ ขนาดใหญ่ (Cruise) ที่ได้ศึกษามาแล้ว การนําเสนอแผนการพัฒนาท่าเรือขนส่งสินค้า และที่สําคัญ คือ การนําเสนอการคัดเลือกพื้นที่ ให้เหลือจังหวัดละ 1 พื้นที่ เพื่อนําไปสู่ขั้นตอน การออกแบบ เบื้องต้น ต่อไป |